취임 이후 소통의 마련
박민우 대표는 지난달 23일 새롭게 자리를 맡은 뒤, 경기도 성남시 판교에 위치한 테크원에서 직원들과의 대화 시간을 가졌습니다.
현장에 모인 150여 명의 직원들과 함께, 남양을 비롯한 국내외 각지에서 온라인으로 참여한 500여 명의 동료들이 한자리에 모였습니다.
부서 협력이 핵심
박 대표는 이날 “미래 자동차 기술을 이끌어가려면 여러 부서가 하나의 팀처럼 움직여야 한다”고 강조했습니다.
특히 자율주행 기술과 소프트웨어 기반 차량 개발을 성공시키기 위해서는 연구개발 부서, 디자인팀, 제품기획팀 모든 조직이 긴밀하게 정보를 나누고 소통해야 한다고 말했습니다.
“진짜 혁신은 뛰어난 하드웨어와 소프트웨어가 완벽하게 하나로 합쳐질 때 비로소 가능합니다”라며, 부서 벽을 없애고 유연하게 협력하는 시스템을 만들어가겠다고 밝혔습니다.
빠른 실행을 위한 변화
박 대표는 불필요한 단계를 줄이고 의사결정 과정을 간소화하여 실행 속도를 높이겠다는 계획도 공유했습니다.
“우리가 개발한 기술을 실제 양산 차량에 정확하게 적용하는 실행력 있는 조직으로 거듭나야 합니다”라고 강조하며, 전문성과 끈기, 민첩한 실행력을 핵심 가치로 제시했습니다.
마지막으로 “기술과 사람이 조화를 이루는 차세대 모빌리티를 선도하는 기업이 되는 함께해달라”고 직원들에게 당부했습니다.
